网架工程施工的时间安排是项目管理中非常重要的一部分，合理的时间安排可以确保施工进度的顺利进行，并提高施工质量和效率。下面是徐州网架钢结构工程有限公司对网架工程施工时间安排的一些建议：

　　确定工期：在项目启动前，应根据工程规模和施工内容，确定一个合理的工期。工期的确定应综合考虑设备供货、物料采购、人员配备等各种因素，并在实际施工过程中进行动态调整。

　　制定施工计划：在确定了工期之后，应制定详细的施工计划。施工计划应包括每个工序的开始和结束时间、工序之间的依赖关系、施工人员的配备等内容。施工计划应经过项目经理和施工人员的共同协商，并得到所有相关方的认可。

　　分解工序：在制定施工计划的过程中，应将施工分解为多个工序，并明确每个工序的具体内容和工期。工序的分解应遵循自顶向下的原则，先确定整个工程的主要工序，再逐步分解为更小的工序。

　　确定工序顺序：在分解工序的同时，应确定每个工序的顺序。工序之间可能存在的依赖关系应被充分考虑，以确保施工的顺利进行。例如，某些工序必须在其他工序完成之后才能开始，而有些工序可以同时进行。

　　资源调配：在制定施工计划的同时，应根据工期和工序的需求，对施工所需的各种资源进行调配。资源包括人力、设备、材料等。要确保每个工序所需资源的及时供应，并避免资源的浪费和缺乏。

　　风险管理：在施工期间，可能会遇到各种不可预见的风险和问题，如天气变化、人员不足等。因此，在施工计划中，应设立一些缓冲时间，以应对可能的延误和问题。同时，应建立一个风险管理机制，及时发现和解决问题，以保证施工进度的顺利进行。

　　监控和控制：在施工期间，应对施工进度进行监控和控制。可以使用甘特图、里程碑等工具进行进度监控，在实际施工过程中及时发现问题并采取相应措施。同时，及时与项目相关方进行沟通和协调，确保施工进度的顺利推进。

　　日常管理：在施工期间，需要对施工现场进行日常管理。包括安全管理、质量管理等。通过建立良好的管理机制，可以防止事故和质量问题，并提高施工效率。

　　在以上几个方面合理调配施工时间，可以使网架工程施工的进度更加合理、高效，并确保工程质量。同时，随着施工过程中的需求变化和问题的出现，还需要灵活地调整和优化施工时间安排，以适应实际情况的变化。