网架工程施工中设计与施工协调问题的解决，可以通过以下几个方面进行优化和改进：

　　加强设计与施工沟通与协作：徐州网架钢结构工程有限公司设计与施工方之间应加强沟通与协作，确保双方对项目的需求和要求有统一的理解。设计方应向施工方提供详细的施工图纸和技术要求，以及相应的设计文件，施工方应及时向设计方提供反馈，确认是否可以满足设计要求。同时，为了更好地实现设计与施工协调，可以建立双方的技术交流平台，及时解决发现的问题和难题。

　　建立全过程协同管理模式：网架工程施工涉及多个环节和参与方，在施工前期应建立全过程协同管理模式，明确各方责任和工作范围，建立协同管理机制。设计方应与施工方、监理方、供货方等相关参与方充分沟通，明确项目目标和任务，划定工作范围和责任，并制定相应的协调与沟通机制，及时解决问题，确保设计和施工的配合。

　　实施BIM技术：BIM(建筑信息模型)技术可以通过数字化三维建模的方式，实现对整个网架工程施工过程的可视化管理，从而帮助设计与施工方更好地协调工作。设计方可以基于BIM技术全面了解施工方的施工工艺和需求，同时可以在设计过程中考虑施工方的意见和建议，通过共享模型数据、及时通讯等方式实现设计和施工的协同工作。

　　完善施工图纸：设计方应在施工图纸中提供更加清晰、详细和准确的信息，确保施工方可以直接根据图纸进行施工。在施工图纸中，设计方应标明详细的尺寸、材料和工艺要求等关键信息，避免施工方对图纸的理解和解读出现偏差。同时，设计方还应根据实际施工情况，及时更新、调整和完善施工图纸，确保设计与施工的协调。

　　加强项目管理：对于网架工程施工项目，应加强项目管理，建立科学、严格的项目管理制度和流程。在项目管理中应注重施工方的参与和反馈，及时解决设计与施工过程中出现的问题和难题。通过项目管理的手段，加强对设计和施工的协调与监督，确保项目的顺利进行。

　　建立质量控制机制：设计方应对设计过程进行严格的质量控制，确保设计方案的合理性和可行性。同时，在施工过程中，施工方应建立科学的质量控制体系，对施工过程进行全面监控和管理，及时发现和解决质量问题。双方可以通过质量检查、验收和评估等方式，共同落实质量控制要求，确保设计和施工的一致性和协调性。

　　高效使用信息化工具：设计与施工方可以借助信息化工具，如建筑设计软件、施工管理软件等，提高设计与施工过程的信息传递和共享效率。设计方可以将设计文件通过电子化的形式传递给施工方，并实时更新和修改，避免纸质文件的丢失和传递延误。同时，施工方也可以通过信息化工具，将施工过程的进展和问题及时向设计方汇报，提高施工方与设计方的配合和沟通效果。

　　这些措施可以帮助解决网架工程施工中设计与施工协调问题，提高设计方与施工方之间的配合和沟通效果，确保项目的顺利进行和高质量完成。同时，还可以降低项目的风险和成本，提升工程质量和效率。